Centre Ressource du Développement Durable - CERDD

Technopôle Savoie Technolac : l'excellence et l'innovation au service de l'écologie industrielle

Alexandre Obin — 2008-12-05T10:05:31Z

Depuis ces vingt dernières années, le technopôle Savoie Technolac a misé sur l'excellence et l'innovation en promouvant et en favorisant une réelle dynamique collaborative au sein du parc technologique entre les entreprises, les laboratoires de recherche et l'enseignement supérieur. En 2008, en s'appuyant sur son expérience en matière de management environnemental et sur sa volonté d'amélioration continue dans le domaine du développement durable, l'éco-technopôle lance une étude d'analyse de flux de matière et d'énergie afin d'identifier des perspectives synergiques sur le site. Une attention toute particulière sera portée sur la maîtrise de l'énergie ainsi que sur les services aux entreprises.

Un parc technologique dédié à l'innovation et à l'excellence

Le technopôle qui a été créé en 1987 est un exemple réussi de reconversion d'une ancienne base militaire de l'armée de l'air, situé au bord du Lac du Bourget entre Annecy et Chambéry. Dès le départ, la volonté du technopôle fut d'œuvrer en faveur de l'innovation et de la connaissance en proposant des solutions et des services performants favorisant l'implantation, le développement et la coopération des laboratoires de recherche, des entreprises high-tech et innovantes et de l'enseignement supérieur.

Le technopôle est géré et animé par le SYPARTEC (SYndicat mixte pour l'aménagement du PARc TEChnologique) qui regroupe le Conseil Général de La Savoie, la Communauté de Communes du Lac du Bourget et les villes de Chambéry et de la Motte Servolex.

Aujourd'hui, le technopôle compte 180 entreprises innovantes pour 3 000 salariés, un pôle de recherche de 19 laboratoires et 700 enseignants/chercheurs ainsi qu'un pôle d'enseignement supérieur scientifique et technique de 69 filières (avec 14 000 étudiants dont 5 000 présents sur le technopôle).

La recherche, le développement économique et technologique de pointe et la formation sont les objectifs affichés du parc technologique. Pour cela, Savoie Technolac s'appuie, notamment, sur quatre pôles d'excellence : le pôle d'excellence Eco-technique, le pôle d'excellence Énergie Solaire, le pôle d'excellence Montagne et le pôle d'excellence Matériaux.

L'éco-technopôle est également territorialement impliqué dans trois pôles de compétitivité de dimension européenne : Tenerrdis (énergies renouvelables - www.tenerrdis.fr), Sporaltec (industries des équipements de sport et des loisirs - www.sophia-antipolis.org/poles2comp...) et Plastipolis (plasturgie et composites - www.plastipolis.fr)

Un système de management environnemental performant...

Depuis sa création, le technopôle a intégré le respect de l'environnement et la qualité du cadre de vie au centre de ses préoccupations d'aménagement. En effet, la proximité du Lac du Bourget et la présence d'un patrimoine naturel à préserver (le site du technopôle jouxte un espace naturel protégé au sud du lac, la nappe phréatique se trouve à faible profondeur et le cadre paysager représente un atout essentiel pour l'activité de la région) expliquent l'accent prédominant mis par les gestionnaires sur le management environnemental.

Des actions phares en faveur de l'environnement ont ainsi accompagné le développement du technopôle : dès 1987, plantation de 10 000 arbres d'essences variées qui forment aujourd'hui des « clairières technologiques » ; à partir de 1991, adoption d'une charte d'agrément permettant de privilégier l'installation d'entreprises dont les activités privilégiées sont « non polluantes » (génie de l'environnement, technologies de l'information et de la communication, matériaux composites, conception d'équipements industriels, énergies renouvelables,...) ; mise en place de tri des déchets (papiers/cartons) ; aménagement de pistes cyclables ; intégration du technopôle au projet « Le Grand Lac 1999-2015 » (démarche de développement durable du territoire du lac du Bourget lui garantissant un équilibre entre développement économique et préservation du patrimoine naturel - Pour en savoir plus, http://www.le-grand-lac.com ),...

Toutes ces actions préfigurent l'engagement des responsables du parc, en septembre 2000, dans une démarche de certification ISO 14001 concernant l'activité de gestion et d'animation de l'ensemble du technopôle. Cette certification acquise en 2001 s'est faîte en collaboration avec l'ENSAM (Ecole Nationale des Arts et Métiers).

Après une étape de sensibilisation des acteurs et une analyse environnementale du site, un programme d'actions a pu être défini. Des axes prioritaires ont été identifiés notamment concernant la protection et la gestion de l'eau (amélioration de la qualité des eaux pluviales fortement polluées par les hydrocarbures, minimisation des rejets de produits toxiques, réduction de la consommation par la mise en place de mécanismes économes), la gestion des déchets (valorisation à 100% des déchets triés, procédures d'achats responsables permettant la réduction à la source des déchets, service de collectes,...), les transports (optimisation de la circulation sur le site par une révision de la signalétique et un encouragement à l'utilisation de transports alternatifs comme le covoiturage, le bus et le vélo), les chantiers d'aménagement et de construction (intégration de critères environnementaux et de performance énergétique dans toutes les opérations), les sols pollués (assainissement des sols de l'ancien site militaire), la sensibilisation des acteurs évoluant sur le site (guide des bonnes pratiques, plaquette de communication et de sensibilisation).

Les acteurs du site ont également l'opportunité de démultiplier et d'améliorer leur démarche en faveur de l'environnement en devenant membre du club ECOLAC, club environnemental des entreprises et établissements de Savoie Technolac, qui compte aujourd'hui 65 adhérents. Lieu de débat des questions environnementales, ce club favorise la mise en œuvre d'actions collectives par la mutualisation des besoins : plan inter-entreprises de déplacements (« Mobilac »), collecte mutualisée de déchets (notamment DEEE, Déchets d'Equipements Electriques et Electroniques) et encombrants, services aux entreprises,... Le technopôle soutient également la crèche inter-entreprises « Bambilac », ouverte en novembre 2007. Toutes ces actions participent au processus d'amélioration continue de maîtrise environnementale voulu par le technopôle et par l'ensemble des acteurs qui y évoluent.

Pour en savoir plus : Charte environnementale ECOLAC (http://www.savoie-technolac.com/v2/technopole/decouverte/Charte-Environnementale.pdf), Guide des bonnes pratiques environnementales (http://www.savoie-technolac.com/v2/pdf/guideEco_Technolac.pdf), Plan interentreprises de déplacements (http://www.savoie-technolac.com/v2/technopole/pratique/eco_voiturage.php).

...préfigurant la mise en place d'une démarche d'écologie industrielle

C'est dans ce contexte d'amélioration continue en matière de développement durable que Savoie Technolac souhaite, aujourd'hui, identifier des synergies potentielles sur le parc. Pour cela, une Analyse des Flux de Matière et d'Energie (AFME) du technopôle ainsi qu'une analyse des services offerts aux entreprises vont être menées.

« Cette démarche d'écologie industrielle rentre dans le cadre d'une collaboration de longue date avec l'association Orée qui nous aide à mener une réflexion globale en matière de gestion environnementale du technopôle », a indiqué Cédric VINCENT, chargé de missions Qualité et Développement Durable au SYPARTEC, lors d'un retour d'expériences dans le cadre du séminaire de lancement du projet COMETHE (Conception d'Outils METHodologique et d'Evaluation pour l'écologie industrielle - cf. article COMETHE). En effet, le technopôle fait partie des sept territoires d'expérimentation qui ont été retenus pour le projet COMETHE. Cédric VINCENT précise à ce sujet que « l es attentes autour de COMETHE sont multiples. Ainsi, les élus souhaitent, au travers de cette démarche, acquérir un véritable savoir-faire, donner un véritable écho au territoire et s'appuyer sur le réseau d'expériences. Pour les techniciens, c'est l'opportunité d'avoir un accompagnement de proximité et de qualité pour notre démarche. »

Ainsi, « l'écologie industrielle représente une solution contemporaine et durable pour le développement économique de Savoie Technolac » . Aujourd'hui, la démarche se lance progressivement, « nous mobilisons actuellement les acteurs clés pour mettre en œuvre notre projet d'écologie industrielle ». Les objectifs et les attentes sont nombreux autour du projet :

Il s'agit tout d'abord de mettre en place une démarche pérenne d'écologie industrielle sur le technopôle.

Cette démarche doit pouvoir apporter une vision prospective pour le développement de Savoie Technolac.

Le souhait est également de constituer une démarche exemplaire et reproductible à l'échelle nationale.

Enfin, grâce à une large communication sur les différentes actions réalisées, le projet d'écologie industrielle doit permettre de valoriser l'image du technopôle.

Un axe fort de la démarche reposera sans nul doute sur la valorisation énergétique. Le potentiel « énergie renouvelable » du parc semble, tout particulièrement, intéressant dans l'optique de la mise en œuvre d'une démarche d'écologie industrielle. Il existe d'ailleurs, plusieurs « sources » d'énergies exploitables. Tout d'abord, l'énergie solaire puisque le technopôle accueille désormais l'Institut National de l'Energie Solaire (INES), dans le cadre du pôle d'excellence « énergie solaire ». Mais aussi, l'énergie hydraulique, avec la proximité du Lac du Bourget qui représente un potentiel de valorisation très important. L'eau du lac pourrait, en effet, être utilisée pour refroidir ou réchauffer des bâtiments grâce à l'installation d'une pompe à chaleur. Enfin, nous l'avons vu précédemment, le site dispose d'un cadre de vie de qualité avec de nombreuses plantations constituant un fort potentiel de déchets verts. Toute cette biomasse pourrait ainsi être valorisée par l'intermédiaire d'un composteur.

Ville de Lille : la démarche d'écologie territoriale comme outil d'aide à la décision

Alexandre Obin — 2008-12-05T09:03:50Z

En 2005, la ville de Lille est plus que jamais animée par la volonté de renforcer ses démarches concrètes et exemplaires de développement durable. Dans ce contexte, elle s'est questionnée sur les moyens à mettre en œuvre pour subvenir aux besoins du plus grand nombre et améliorer la qualité de vie sur son territoire tout en consommant moins de ressources. Elle s'est alors engagée dans une démarche d'écologie territoriale afin de réduire ses impacts environnementaux et d'optimiser la gestion de ses ressources. Pour cela, une Analyse des Flux de Matières et d'Energie (AFME) est réalisée permettant de comprendre et d'analyser les consommations du territoire lillois. Fruit d'un partenariat tripartite entre La ville de Lille, Gaz de France et l'association Auxilia, la démarche s'appuie sur la participation active et la coopération de tous les acteurs locaux, faisant de la gouvernance le moteur du projet.

L'écologie territoriale : un engagement lillois, une co-construction d'acteurs locaux

Engagée depuis plusieurs années dans le développement durable notamment au travers de son Agenda 21 local (en 2000), la ville de Lille s'implique activement autour des problématiques de protection de l'environnement, de la santé humaine, de la qualité de vie,... Elle cherche ainsi à répondre aux enjeux liés à la cohésion sociale, au développement économique et à l'amélioration environnementale. Par exemple, des actions visant à réduire les déchets à la source, d'achats responsables autour du marché de l'éclairage public ou de campagnes de sensibilisation (eau, alimentation, ville durable,...) sont développées. Elles préfigurent l'engagement que la ville de Lille, associée aux villes d'Hellemmes et de Lomme, va prendre en 2005, de lancer une démarche d'écologie territoriale afin de réduire ses impacts environnementaux et d'optimiser la gestion de ses ressources.

L'écologie territoriale, un outil d'aide à la décision et un outil d'évaluation des actions de l'agenda 21 local

Cette initiative, confortant le dynamisme du territoire sur ces questions, se structure autour de quatre composantes : une démarche co-construite basée sur la coopération entre les acteurs du territoire, une Analyse de Flux de Matières et d'Energie, la recherche d'un système d'aide à la décision et la volonté d'identifier des pistes d'action pour une meilleure gestion des ressources et des consommations du territoire (détection de nouvelles opportunités de valorisation, de recyclage,...).

Pour mener ce projet, une convention de recherche a été signée en juin 2005 entre la Ville de Lille, la Direction de la Recherche de Gaz de France (partenaire historique de l'agenda 21 lillois) et l'association Auxilia, experte en développement durable et spécialisée dans le domaine de l'écologie territoriale. Cette démarche partenariale s'est co-construite autour des compétences de chacun, « La Ville de Lille a apporté sa capacité à mobiliser des partenaires. Gaz de France a apporté son expertise d'énergéticien et Auxilia sa connaissance des politiques de développement durable dans les territoires », précise Danielle POLIAUTRE, Adjointe au développement durable et à la qualité de vie – Mairie de Lille. De nombreux acteurs locaux (une trentaine de personnes issues de collectivités, entreprises, associations, cabinet de conseil,...) se sont réunis au sein de divers groupes de travail thématiques afin d'apporter les données nécessaires à l'étude et d'identifier des pistes d'actions d'amélioration.

La méthode de l'Analyse des Flux de Matière et d'Energie (AFME)

Le territoire lillois importe, consomme et transforme de l'énergie et des matières premières puis exporte des produits et rejette des déchets, des gaz à effet de serre,... L'AFME s'attache à comptabiliser ces flux (en tonnes ou en unité d'énergie) traduisant ainsi leurs impacts écologiques et leurs limites. La méthode employée est celle définie par l'organisme de statistiques européen, EUROSTAT (2001), dans son guide méthodologique pour la comptabilité physique des flux de matière à l'échelle d'une nation. Cette méthode EUROSTAT qui présente l'avantage d'être abordable et adaptable au contexte de l'étude considère cinq grandes catégories de flux en entrée et en sortie du système (extractions locales, importations, rejets vers la nature, exportations et extractions locales non utilisées & flux recyclés). Il est également possible de comparer les résultats obtenus avec d'autres territoires.

Les flux étudiés sont ceux qui ont été identifiés comme les plus importants au regard des enjeux de développement durable et des activités du territoire lillois : l'énergie (gaz naturel, charbon, fioul, pétrole, électricité, bois), l'eau (eau potable, eau industrielle, eau de remontée de nappe, eau superficielle, eau de pluie, eau en bouteille), les matériaux de construction (béton, ciment, brique, tuile, verre), les produits alimentaires (alimentation humaine), le textile, le bois, le papier-carton, les métaux et le plastique.

Dans ce type d'étude, la collecte de données est assez complexe puisqu'il n'existe pas encore d'outils locaux de recensement. Ainsi, après avoir identifié et qualifié les sources des données, les groupes de travail thématiques ont participé à leur collecte à l'échelle locale. Enfin, une collecte de données régionales et nationales vient renforcer le dispositif.

Résultats : l'exemple du bilan énergétique

Au niveau énergétique, l'étude révèle que la ville de Lille consomme (importations + productions) environ 524 ktep (tonne équivalent pétrole), soit 2,3 tep par habitant ; la moyenne nationale étant de 2,7 tep par habitant (selon l'Observatoire de l'Energie). L'AFME souligne également la faible proportion d'énergie produite par le territoire (19,4 ktep soit 3,7 %). Le bilan carbone (méthode de l'ADEME) révèle quant à lui que le territoire rejette dans la nature environ 362000 tonnes équivalent carbone.

Des opportunités de valorisation et des perspectives pour le territoire mises en évidence ...

Il est à noter que l'ambition initiale de ce projet était de pouvoir proposer des recommandations afin de définir un plan d'action. Cependant, en 2008, l'étude n'a pas encore réellement abouti à la mise en place de synergies concrètes. Toutefois, de réelles perspectives sont à l'étude notamment sur les filières textiles et bois.

Facteurs de réussite : une démarche co-construite par les acteurs locaux ; EUROSTAT : une méthode adaptable, standardisée et comparable ; Création de 3 comités (pilotage, suivi et experts). Des difficultés par rapport aux données : collecte, précision, nomenclature, réactualisation,…

L'AFME a ainsi permis de détecter une opportunité locale d'utilisation des textiles usagés (coton) dans la fabrication de matériaux isolants pour le secteur de la construction. Un volume de 207 tonnes (2005) de déchets textiles a ainsi été collecté (selon l'AFME) mais d'après les spécialistes, ce volume pourrait être facilement augmenté. Un projet d'élaboration de charte de déconstruction a également vu le jour, avec pour objectif de pouvoir démonter et trier des matériaux valorisables avant démolition des bâtiments ; ces matériaux pouvant ainsi être réutilisés et recyclés. Un bilan datant de 2005 estime ainsi à plus de 48000 kt la quantité de matériaux de construction (béton, ciment et briques) stockée dans les bâtiments et donc potentiellement valorisable dans les opérations de rénovation des quartiers.

Une réflexion est également en cours pour le soutien de la structuration des filières locales d'agriculture biologique et le développement de collecte et de valorisation de certains flux (carton, plastique,...). Enfin, « l'AFME pourrait aboutir à la création d'un observatoire, véritable outil d'évaluation de performance en terme de flux de matière et d'énergie » . Il pourra être alimenté et actualisé par les différents acteurs ayant besoin d'informations sur les flux de matière et d'énergie à différentes échelles territoriales.

Cette démarche, par la création de nouvelles voies de coopération entre les acteurs du territoire et par une meilleure compréhension des flux de matières et d'énergie, a permis de mieux appréhender le territoire lillois. Elle révèle la volonté de la collectivité de faire évoluer les politiques locales en évaluant, entre autre, les actions de l'Agenda 21 local sous l'angle de la consommation des ressources. C'est donc un véritable outil d'aide à la décision.

« L'AFME nous a permis de mettre en réseau de nombreux acteurs, d'établir un climat de confiance, de se décloisonner et de créer des opportunités (…) De plus, on peut s'inspirer de cette étude afin de la décliner et fédérer d'autres collectivités autour de telles démarches ».

En savoir plus sur la démarche d'écologie industrielle de la ville de Lille
Une démarche lancée en 2005
Un périmètre d'étude, Lille / Hellemmes / Lomme : 35 km2, 226800 habitants (6480hab/km2)
Un partenariat Ville de Lille / Gaz de France / Auxilia dans le cadre d'une convention recherche
Outils / Communication : Guide méthodologique pour la comptabilité des flux (EUROSTAT) / Publication « le développement durable en actions » ; document de présentation de l'AFME disponible sur demande,… Site Internet : www.mairie-lille.fr

Contacts / interlocuteurs :

Ville de Lille
Richard JULIAN, Chargé de mission Développement Durable et Environnement
Hôtel de Ville - Direction Développement Durable et Environnement
Place Augustin Laurent – BP 667 – 59033 Lille Cedex
Téléphone : 03 20 49 57 65
Mèl : développement-durable mairie-lille.fr

Direction de la Recherche de Gaz de France :
Pôle Combustion, Hydrogène, Energies Nouvelles et Environnement
Téléphone : 01 49 22 47 90
Mèl : emilie.dridi-dastrevigne gazdefrance.com, amelie.bonard gazdefrance.com, amelie.lafragette gazdefrance.com

Association Auxilia :
Téléphone : 01 48 51 11 20
Mèl : benoit.duret auxilia.asso.fr, nicolas.mat auxilia.asso.fr

Le projet européen Life-SMIGIN : des actions collectives pour une gestion environnementale plus durable des parcs d'activité économique

Alexandre Obin — 2008-12-04T15:13:36Z

Le projet LIFE-environnement SMIGIN « Sustainable Managment by Interactive Governance and Industrial Networking » a pour objectif d'améliorer la gestion de l'environnement par les entreprises situées dans un même parc d'activités économiques. Par la mise en place d'actions collectives et la recherche de solutions communes, le projet vise à diminuer les impacts environnementaux des PME / PMI. Au travers d'une approche à la fois participative et « multi-acteurs », ce programme permet aux entreprises de mettre en commun leurs efforts et ainsi de définir des actions prioritaires liées au développement durable. Ce projet, lancé en novembre 2006, se développe dans le cadre d'un partenariat étroit entre l'Union Wallonne des Entreprises (UWE) et la Chambre de Commerce et d'Industrie du Valenciennois (CCIV). Par la définition d'une méthode commune aux deux partenaires, la démarche vise à concrétiser des actions pilotes sur des territoires préalablement identifiés en Belgique et en France.

Les actions collectives, une réponse efficace face aux problèmes environnementaux

Dans le domaine de l'environnement et plus globalement du développement durable, les progrès obtenus en regroupant plusieurs entreprises sont plus importants que les progrès atteints par une entreprise seule (problème de taille de la structure, de moyens humains et financiers,...).

C'est ainsi que, pour des domaines comme la gestion des déchets, les déplacements domicile-travail, les aménagements paysagers, l'énergie ou l'eau, des économies d'échelle peuvent apparaître. Cela favorise alors la mise en oeuvre d'actions mutualisées de collecte et de valorisation de déchets, l'organisation de systèmes de co-voiturage, une meilleure gestion des flux de matière et d'énergie et ce, à moindre coût.

Zoom sur les avantages de la gestion collective :

Mutualiser les actions
Accroître les possibilités de valorisation
Optimiser les coûts (de fonctionnement, d'investissement, de transport, de traitement,...)
Favoriser des solutions de proximité
Améliorer l'image et l'attractivité
Respecter les contraintes réglementaires,... La gestion collective : une clé d'entrée pertinente vers l'écologie industrielle

Le projet, décliné sur trois années (2007 - 2009), a donc pour objectif de promouvoir, par une approche partenariale, des modes de gestion plus durables grâce à la mise en réseau des entreprises sur une même Zone d'Activité Economique. A terme, cette démarche va permettre de garantir des territoires d'activités plus durables.

Porté par l'Union Wallonne des Entreprises, en collaboration avec la Chambre de Commerce et d'Industrie du Valenciennois, ce projet reçoit les financements de l'Union Européenne (au travers de son programme Life), de la Région Wallonne et de l'ADEME.

Les éléments clés du projet

L'objectif final de la démarche étant d'établir un guide méthodologique à destination des acteurs qui souhaiteraient se lancer dans de telles démarches, sept zones d'activités pilotes (dont cinq en Belgique et deux en France) ont été désignées : Saintes, Waremme, Courcelles, Nivelles et Créalys pour la Belgique et Sars et Rosières et l'aérodrome pour la France.

La recherche de solutions communes aux problèmes rencontrés par les entreprises se focalise sur quatre grandes thématiques :

gestion des matières et des déchets,
énergie,
mobilité et déplacement
aménagement paysager.

Pour chacune d'entre elles, des actions pilotes sont menées sur les territoires sélectionnés.

Une méthode construite à partir des attentes et des besoins des entreprises

Afin de bâtir une méthode de travail et des outils communs, les conseillers de l'UWE et de la CCI du Valenciennois ont organisé des cycles d'échanges : partages d'expériences, discussions sur les méthodes employées, identification des freins et leviers présents sur les territoires Wallon et Français,…

Le rôle environnemental et sociétal de l'entreprise réaffirmé

La méthode ainsi définie s'est structurée autour de l'entreprise. En effet, après avoir identifié les sept zones partenaires, les porteurs du projet rencontrent chaque entreprise participante afin de collecter les informations pertinentes pour réaliser un état des lieux du parc et identifier les besoins et les attentes des entreprises.

Une charte d'intention est alors proposée aux PME / PMI afin d'acter officiellement la mise en route de la démarche et de constituer un groupe d'entreprises qui coordonne leurs actions dans l'objectif d'améliorer la composante environnementale de la zone.

Sur la base de ces diagnostics individuels, chaque participant reçoit un rapport personnalisé mettant en évidence les points forts et les points faibles de l'entreprise au regard des quatre thématiques retenues pour le projet.

Ces diagnostics individualisés aboutissent à la rédaction d'un rapport global précisant le potentiel du parc d'activités pour chacune des thématiques (déchets, aménagement paysager, mobilité, énergie). Ce document mentionne également les services présents sur la zone.

Les entreprises sont alors en mesure de prendre conscience des problèmes et des difficultés qu'elles rencontrent au quotidien et des solutions qu'elles ont à leur disposition (tableau synthétique constat / recommandations). Un conseiller Environnement de l'UWE précise en effet que « le but est bien d'identifier une problématique et de proposer des solutions collectives ».

Identifier une problématique, proposer des solutions collectives

Cette phase de diagnostic conduit à l'élaboration d'un plan d'actions commun qui se matérialise par la signature d'une charte d'engagement et qui se traduit opérationnellement par sa mise en application et son suivi.

Les entreprises sont intégrées en amont et en aval de la démarche, créant une dynamique de coopération pérenne : participation active à l'élaboration du plan d'actions (cahier des charges et commissions thématiques), investissement dans la démarche d'évaluation du projet (retours d'informations, de résultats,...).

Un panel d'outils facilitant la mise en oeuvre de telles démarches

Le projet est enrichi par la création de divers outils venant conforter et aider les acteurs souhaitant s'engager vers la gestion collective. Le « Guide pratique de la gestion collective des zones d'activités économiques » décrit de manière opérationnelle chaque étape de la mise en place d'un système de gestion collective sur une zone d'activités. Il apporte des éléments de méthode et d'organisation, mais aussi d'ordre financier et technique, et identifie les freins et les leviers liés à la démarche. A partir de ce document il est également possible d'accéder à l'ensemble des outils utilisés pour le projet Life-SMIGIN : questionnaires pour les entreprises, chartes d'intention et d'engagement, fiches techniques (déchets, énergie, mobilité,…), rapport individuel,...

Une base de données regroupant des expériences de gestion collective en Europe a également vu le jour et propose une série de cas concrets et d'exemples réussis.

L'ensemble de ces outils sont disponibles sur un site dédié à la gestion collective de l'environnement : http://www.econetwork.eu/pages/index.html

Le projet européen Life-SMIGIN en quelques mots :

Echelonné sur 3 ans : 2007 – 2009
Un partenariat Union Wallonne des Entreprises - Chambre de Commerce et d'Industrie du Valenciennois
Les financeurs : Union européenne (programme Life-environnement), Région Wallonne, ADEME
Échelle d'intervention : les parcs d'activités
Un projet intégrant d'autres démarches en matière de gestion durable des parcs d'activités : démarche PALME, Certification Iso 14001,…
Facteurs de réussite : une méthodologie adaptée qui crédibilise et dynamise la démarche, une concertation à plusieurs échelles,…
De nombreux outils : Guide pratique, chartes, fiches techniques,… disponibles sur le site Internet : www.econetwork.eu

Contacts / interlocuteurs :

Union Wallonne des Entreprises :
Brigitte DE VOS (responsable), Fabian PLUMIER (conseiller Environnement)
Chemin du Stockoy 3 -1300 Wavre - Belgique
Téléphone : +32 10 47 19 43
Mél : conseillers uwe.be – site Internet : www.uwe.be

Chambre de Commerce et d'Industrie du Valenciennois :
3, avenue Sénateur Girard - B.P. 578 - 59308 Valenciennes Cedex
Téléphone : 03 27 28 40 40 - Fax 03 27 28 40 39

L'Institut des Mers du Nord, un laboratoire de recherche impliqué sur l'écologie industrielle

Alexandre Obin — 2008-12-04T15:01:59Z

Fondé en 1992, l'Institut des Mers du Nord (IMN) est un laboratoire de recherche de l'Université du Littoral Côte d'Opale (ULCO). Au fil de son activité menée, en particulier, au sein de l'agglomération dunkerquoise, l'IMN a pu développer son expertise sur les différentes actions associant développement économique et préservation des espaces naturels. Au travers de ses recherches sur les risques industriels ou encore sur les dynamiques collectives au sein des territoires, le laboratoire a été amené à s'intéresser à l'écologie industrielle, notamment avec l'initiative d'ECOPAL. Dans cette continuité, il s'engage en 2008 comme partenaire sur le projet COMETHE (cf. article COMETHE), programme national de recherche visant à diffuser l'écologie industrielle sur le territoire français.

Les dynamiques d'acteurs au sein des territoires : un axe fort de recherche de l'IMN

L'IMN est un laboratoire pluridisciplinaire (économie, géographie, sociologie, urbanisme, gestion) qui concentre ses recherches sur deux axes principaux : l'approche des espaces portuaires et littoraux comme des lieux d'expression d'une interaction entre les dimensions maritime et continentale du territoire ; l'analyse de l'influence et de l'impact des dynamiques d'acteurs sur l'évolution des territoires.

C'est au sein de ce laboratoire que, Christophe BEAURAIN, Maître de Conférences et directeur de l'IMN, s'intéresse tout particulièrement à analyser et expliciter les conditions d'émergence d'une action collective impliquant différents types d'acteurs au sein d'un territoire et à l'influence de cette action sur les comportements individuels d'entreprise en direction du développement durable. Il examine, pour cela, les conditions de la mise en œuvre d'une gouvernance territoriale et souligne à ce sujet : « qu'elle soit structurée autour de la notion d'environnement industriel ou de celle de développement durable, la gouvernance territoriale a durablement joué le rôle de point fixe dans la coordination entre les acteurs. De toute évidence, les acteurs locaux (entreprises ou collectivité locales) ont su dépasser les contraintes posées par la concurrence spatiale, tant au niveau de l'attractivité des territoires qu'à celui de la compétitivité des firmes ».

L'écologie industrielle, un enjeu fort pour les années à venir »

Pour en savoir plus : cf. Dossier Ecopal (sixième partie et conclusion) & Article de la revue Développement durables & territoires, « Gouvernance environnementale locale et comportements économiques » (http://developpementdurable.revues.org/document1110.html)

L'hypothèse de son travail est qu'une démarche collective territorialisée, en mettant en évidence la création de ressources spécifiques, joue le rôle d'un véritable levier permettant l'intégration du développement durable au sein des entreprises.

Ces recherches sont notamment menées dans le cadre d'un contrat de recherche pour le compte du Ministère de l'Ecologie et du Développement Durable, à l'échelle de l'agglomération dunkerquoise. Il a ainsi abouti à la réalisation d'un rapport intitulé « Politiques Régionales de l'Environnement et Développement économique : une Approche Territoriale (PREDAT) ». Ce programme de recherche met ainsi en lumière quatre dispositifs collectifs territorialisés : le SPPPI (Secrétariat Permanent pour la Prévention des Pollutions Industrielles) Côte d'Opale Flandre, l'écologie industrielle et l'association ECOPAL (ECOnomie et écologie Pour l'Action Locale), le pôle de compétences « Sécurité des process industriels » et l'IRENI (Institut de Recherche en ENvironnement Industriel). « C'est donc indirectement, par l'approche « dispositif collectif territorialisé » et par le biais de ce programme de recherche, que je me suis intéressé à l'écologie industrielle », nous a précisé Christophe BEAURAIN. Puis il rajoute, « compte tenu du contexte actuel, l'écologie industrielle représente un enjeu fort pour les années à venir tant du point de vue de la recherche que de la pratique et ses répercussions opérationnelles ». Un des enjeux principal de la réussite de tels projets réside, d'ailleurs, dans la mise en œuvre effective de dispositifs de concertation et d'implication des acteurs locaux, autrement dit d'un processus de gouvernance territoriale.

Pour en savoir plus : L'intégralité du rapport « PREDAT » est téléchargeable à partir du lien suivant : http://www.territoires-rdd.net/recherches/beaurain/beaurain.pdf

L'IMN, Membre du « pôle Recherche » de COMETHE

Fort de ces expériences, des chercheurs de l'IMN associés à d'autres laboratoires de l'Université de Lille 1 (Clersé) et de l'Université Technologique de Troyes (UTT - CREIDD), démarrent en 2008, pour une durée de trois ans, un programme de recherche, financé par l'ANR (Agence Nationale de la Recherche), sur la « Conception d'Outils METHodologiques et d'Evaluation pour l'écologie industrielle » (COMETHE).

Les experts devront pouvoir définir les conditions de généralisation à l'échelle nationale des expériences pilotes en matière d'écologie industrielle. Christophe BEAURAIN indique , « L'IMN intervient au sein de COMETHE sur le volet « Dynamique d'Acteurs ». Nous allons devoir identifier quels sont les réseaux d'acteurs qui peuvent exister au sein des démarches d'écologie industrielle : quels acteurs, quels types de relation, quelle proximité,... Notre démarche s'appuiera sur la définition d'un état zéro à partir duquel on pourra observer et analyser comment cela va évoluer et ainsi définir quel type de réseau s'est mis en place ».

L'expérience dunkerquoise fait partie du panel des sept territoires d'expérimentation retenus pour le projet. L'IMN et le Clersé, en partenariat avec ECOPAL, regarderont tout particulièrement la dimension territoriale de l'écologie industrielle et l'intérêt économique des synergies industrielles. « La démarche d'ECOPAL est très riche d'enseignements, on est bien ici dans le cas d'un apprentissage collectif. Et c'est justement cette démarche collective, ce partage qui m'intéresse tout particulièrement dans l'écologie industrielle. »

Des perspectives de recherches ?

Actuellement de nouveaux programmes de recherche sont en cours, notamment, sur la thématique du risque industriel sur l'agglomération dunkerquoise. L'IMN a, entre autre, répondu à un appel à projets de recherche de la FonCSI (Fondation pour une Culture de Sécurité Industrielle) en lançant un programme intitulé « De la perception individuelle des risques industriels à l'action collective en faveur de la sécurité industrielle : une approche territoriale » . Ainsi, au travers de l'analyse des structures d'information et de concertation et d'une phase d'enquête de terrain auprès des différentes parties prenantes, le projet vise à définir les éléments constitutifs d'une approche territoriale de la gestion des risques industriels. « Il s'agira donc d'examiner pourquoi les acteurs acceptent de participer à cette dynamique, en s'intéressant à la fois à la perception du risque industriel par les habitants et aux démarches des acteurs économiques en faveur de l'amélioration de la qualité et de la sûreté des processus industriels. Pour cela, des enquêtes quantitatives (par questionnaire) et qualitatives (par entretiens) seront menées par les chercheurs de l'IMN auprès des acteurs concernés. Pour compléter l'équipe permanente, et notamment assurer le suivi quotidien de ces enquêtes, le laboratoire accueillera pour dix-huit mois un chercheur en post-doctorat, rémunéré grâce au financement de la FonCSI. »

Quelques références de publications

BEAURAIN C., 2008, « Les enjeux de l'insertion des entreprises dans l'action collective en faveur du développement durable urbain » , revue Territoires en Mouvement.

BEAURAIN C., PANNEKOUCKE S. (2006), « L'écologie industrielle ou comment repenser les modes de production et de consommation » , Communication au colloque « Le développement durable sous le regard des sciences et de l'histoire : de la réflexion aux pratiques éducatives et de formation », Arras, 12-13 octobre.

BEAURAIN C. et MAILLEFERT M., 2007, « Conflits d'usage et action collective locale autour de la qualité de l'air » , in KIRAT T. et TORRE A. (coord.), Territoires et conflits d'usage, Paris : l'Harmattan.

BEAURAIN C. (dir.), MAILLEFERT M., LIEFOOGHE C., ZUINDEAU B., CATTEZ L., PANNEKOUCKE S., 2006, « Politiques territoriales de l'environnement et développement économique : une approche territoriale » , Rapport de recherche pour le compte du Ministère de l'Ecologie et du Développement Durable (programme D2RT « Politiques territoriales et développement durable », coordination scientifique du programme : Corinne Larue), 187 p., juin. (Rapport disponible sur le site du Ministère de l'Ecologie et du Développement Durable).

Pour connaître l'ensemble des publications,voir le Site Internet de l'IMN

Contacts / interlocuteurs :

Institut des Mers du Nord – ULCO :

Une équipe de 20 enseignants-chercheurs _Membre du pôle recherche du projet COMETHE

Christophe BEAURAIN, Maître de Conférences, habilité à diriger des recherches et directeur de l'Institut des Mers du Nord (EA n° 1702).

Responsabilités scientifiques et administratives :
Responsable de la licence Sciences Economiques et Sociales Appliquées depuis septembre 2005.
Responsable du Master MUtations des Territoires Urbains et Développement Intégré des Littoraux (MUTUDIL), parcours recherche (M2), depuis septembre 2006.
Responsable de l'Action 3 du GIS IRENI (Institut de Recherche en Environnement Industriel), action intitulée « Impacts socio-économiques et juridiques de la qualité de l'air ».

Coordonnées :
Maison de la Recherche en Sciences de l'homme
21 Quai de la Citadelle BP 5528 - 59383 Dunkerque Cedex 1
Téléphone : 03 28 23 71 00 / Fax : 03 28 23 71 10
Mél : christophe.beaurain univ-littoral.fr

Gaz de France : une entreprise partenaire de l'écologie industrielle en région Nord-Pas de Calais

Alexandre Obin — 2008-12-04T14:27:57Z

Engagé sur le développement durable depuis 1992, Gaz de France est également un acteur pionnier et porteur de l'écologie industrielle en France. En effet, depuis le début des années 2000, que cela soit au travers d'actions propres à l'entreprise ou dans le cadre de partenariats au sein de différents projets, Gaz de France contribue à impulser et diffuser l'écologie industrielle en France et notamment en région Nord-Pas de Calais. Ses actions d'accompagnement et d'expertise en font un véritable acteur ressource régional de l'écologie industrielle mais également un relais à l'échelle nationale.

La centrale DK6 : un engagement de Gaz de France à Dunkerque en faveur de l'écologie industrielle.

En 2001, Gaz de France et Arcelor concrétisent la rencontre de leurs intérêts par la signature du protocole d'accord pour le projet DK6. « Cette centrale, encore unique en France, de 800 MW », est totalement nouvelle dans le paysage de production d'électricité et est un exemple de performance énergétique liée à l'écologie industrielle, indique Didier COUSIN, délégué collectivités territoriales Nord-pas de Calais.

Elle permet de transformer en électricité du gaz naturel et des gaz sidérurgiques. Elle met ainsi en œuvre deux des principes d'action de l'écologie industrielle : la valorisation des déchets (les gaz sidérurgiques) et la minimisation des pertes par dissipation (récupération des gaz dissipés du premier cycle de production).

En effet, les gaz sidérurgiques issus de la fabrication de l'acier dans l'usine de Sollac Atlantique (filiale d'Arcelor, à Dunkerque) sont transformés en électricité au lieu d'être brulés puis, dans un second temps, sont restitués à Sollac pour alimenter l'aciérie. Ce projet soutenu par les acteurs locaux (Sollac, Communauté Urbaine de Dunkerque, Port Autonome de Dunkerque, DRIRE,...) « a permis de générer des retombées économiques locales pour les PME du Dunkerquois (nouveaux emplois, activités de sous-traitance) mais aussi de légitimer et montrer tout l'intérêt que porte Gaz de France à l'écologie industrielle » .

DK6 en chiffres :

Un investissement de 450 millions d'euros.
Puissance : 790 MW.
Valorisation : 4,7 milliards de m3 de gaz sidérurgiques traités par an.
11,4 milliards de kWh produits chaque année (consommation d'une ville comme Strasbourg).
20 000 tonnes d'acier, 60 000 tonnes de béton, 50 km de tuyauteries, 600 km de câbles électriques.

Fort de la réussite de ce partenariat entre Gaz de France et Arcelor, un projet similaire de centrale à cycle combiné devrait être mis en service courant 2008 : le projet CyCoFos, situé à Fos-sur-Mer. Cette opportunité offre à Sollac Méditerranée un outil de transformation de ses gaz de hauts fourneaux, permettant ainsi d'optimiser le fonctionnement économique et industriel du site.

Pour en savoir plus sur la centrale DK6 (cf. dossier de presse) :

http://www.gazdefrance.com/upload/documents/archives/090506__dp_dk6_final_1147334745.pdf

Un rôle pionnier et pérenne d'accompagnement des démarches régionales.

C'est avec les villes de Grande-Synthe et de Lille que Gaz de France a expérimenté la mise en œuvre des premiers Agendas 21 locaux. Des liens privilégiés se sont ainsi tissés entre Gaz de France et ces collectivités locales facilitant alors le développement de projets d'écologie industrielle et territoriale.

Ainsi, dès 1999, Gaz de France s'est impliqué avec la ville de Grande-Synthe dans la pré-étude sur la Zone Industrielle des Deux-Synthe afin d'y développer la première expérience française d'écologie industrielle. Gaz de France poursuit d'ailleurs toujours activement sa participation au projet en tant que membre de l'association ECOPAL et ce, depuis sa création en 2001 (cf. fiche ECOPAL).

Plus récemment, en 2005, la direction de la Recherche Gaz de France qui s'intéresse particulièrement à l'évaluation du développement durable et de l'environnement (Analyse du Cycle de Vie, Bilan énergétique, Analyse des Flux de Matières et d'Energie,...) s'est engagée au travers d'une convention Recherche sur une démarche d'écologie territoriale avec la ville de Lille et en partenariat avec l'association Auxilia. L'objectif de cette convention est de co-construire et de développer avec les acteurs locaux une méthode d'Analyse des Flux de Matières et d'Energie (AFME) à l'échelle des villes de Lille-Lomme-Hellemes, afin de « tracer » les différentes ressources qui y entrent (importations, extractions locales), qui y sont utilisées et qui en sortent (exportations, émissions dans l'environnement). Le projet procure à la ville de Lille un véritable outil d'aide à la décision permettant une gestion plus sobre et plus durable des ressources sur son territoire ( pour plus d'informations sur cette initiative cf. fiche Ville de Lille ).

Cette étude a permis à Gaz de France d'élaborer de nouveaux outils, d'étoffer ses connaissances et son savoir-faire sur ces questions. De plus, comme le précise Didier COUSIN, Délégué collectivités territoriales Nord-pas de Calais, « nous réfléchissons actuellement à la possibilité de reproduire une démarche de ce type sur d'autres territoires. Il y a une réelle pertinence de l'AFME dans le cadre du Développement durable des villes » .

Un relais au niveau national

Gaz de France participe également aux réflexions menées sur le sujet au niveau national, notamment, au travers des Ateliers de Réflexion Prospective en EcoloGie industriellE (ARPEGE) de l'Agence Nationale de la Recherche (ANR). De plus, « la volonté de Gaz de France est aussi de mettre en relation les instances régionales et nationales afin de développer et diffuser le concept. A une époque, différentes démarches allant dans ce sens ont été initiées par Gaz de France, sans réelles suites. Aujourd'hui de nouvelles dynamiques sont en cours ».

Gaz de France en quelques mots…

Création en 1946 (loi de nationalisation)
Activité : Energéticien
Effectifs : 50 244
Des documents de références : Agenda 21 d'entreprise, Charte de développement durable,...
Des outils de communication : Rapport annuel de Développement Durable, Dossiers de presse, participation à divers événements...
Site Internet : www.gazdefrance.com

Contacts / interlocuteurs :

Direction de la Recherche de Gaz de France :
Pôle Combustion, Hydrogène, Energies Nouvelles et Environnement.
Amélie BONARD, Ingénieur à la Direction de la Recherche
361 avenue du Président Wilson, BP 33 - 93211 La Plaine Saint-Denis Cedex
Téléphone : 01 49 22 47 90 - Mél : amelie.bonard gazdefrance.com

_Direction Commerciale Gaz de France - Délégation Collectivités Territoriales Nord-Pas de Calais : Didier COUSIN, Délégué collectivités territoriales Nord-pas de Calais

ECOPAL : première expérience française d'écologie industrielle

Alexandre Obin — 2008-12-04T14:15:22Z

ECOPAL (Economie et Ecologie Partenaire dans l'Action Locale) est une association de type loi 1901 dont l'objectif est de promouvoir et d'expérimenter l'écologie industrielle sur le territoire de la zone d'activité des Deux Synthe (Petite Synthe et Grande Synthe) à Dunkerque. En proposant aux industriels des actions de mutualisation et en animant des clubs thématiques, l'association souhaite faire émerger des projets communs qui doivent permettre d'identifier des synergies entre les industriels (flux de matière, d'énergie, d'informations, de bonnes pratiques,...). Forte de cette expérience, ECOPAL a lancé en 2007 un projet d'inventaire des flux afin de révéler le potentiel synergique du tissu industriel dunkerquois, concrétisant un peu plus encore la mise en œuvre de l'écologie industrielle.

Une démarche pionnière et innovante, fruit d'un partenariat entre entreprises et collectivités :

La ville de Grande-Synthe qui se lance dès 1997 dans une démarche d'Agenda 21 local, souhaite poursuivre son action vers le développement durable en se positionnant sur l'écologie industrielle. En effet, en 1999, la Région Nord-Pas de Calais, Gaz de France et la municipalité de Grande-Synthe financent une étude menée notamment par Suren Erkman, directeur de l'Institut pour la Communication et l'Analyse des Sciences et Technologies (ICAST), faisant de la zone industrielle des Deux Synthes la première expérience française d'écologie industrielle. En 2001, sous l'impulsion de donneurs d'ordres locaux, les entreprises du Dunkerquois ont souhaité prolonger cette initiative en créant ECOPAL. L'objectif de l'association est de promouvoir et d'expérimenter l'écologie industrielle en rassemblant petites et grandes entreprises, collectivités locales, institutions et associations (en tout plus d'une centaine de partenaires) et ainsi de faire émerger des projets communs. La réutilisation de déchets dans les cycles de production, les transferts énergétiques et hydriques, la mutualisation des moyens et des services, l'identification de filières propres et pérennes de valorisation des déchets, la sensibilisation et l'information sur les bonnes pratiques environnementales et d'écologie industrielle sont les fers de lance de l'action d'ECOPAL. Au travers de ces différentes actions, ECOPAL souhaite favoriser le développement durable local en s'inscrivant dans une logique de préservation de l'environnement, d'optimisation des coûts et de création d'emploi et en permettant une gestion partenariale de la zone d'activités par les entreprises.

Une démarche qui se déploie à différentes échelles :

Tout d'abord, sur le territoire d'expérimentation de l'écologie industrielle : la zone des Deux Synthes qui compte 160 entreprises est jugée représentative des autres zones industrielles du Dunkerquois et teste, à ce titre, les différents projets que mène l'association. Le territoire d'application qui correspond au Grand Dunkerquois et à ses zones industrielles (Bergues, Coudekerque-Branche, Gravelines, Pont Loby, Saint-Pol-sur-Mer, Téteghem) où l'association peut mettre en pratique la méthodologie et les projets testés. Enfin, le territoire d'échanges des pratiques et de diffusion du concept. ECOPAL souhaite partager ses expériences au niveau régional et national afin de pouvoir optimiser la mise en place de synergies et d'actions mutualisées. C'est aussi l'échelle pertinente pour valoriser la région Nord-Pas de Calais.

ECOPAL, des actions multiples au service des entreprises… Une action basée sur la confiance et la coordination entre les acteurs locaux :

Au départ, l'action d'ECOPAL a consisté à activer une dynamique partenariale avec toutes les entreprises de la zone. « Apprendre à se connaître et à se comprendre » sont les maîtres mots de l'association. Instaurant un climat de confiance et créant une identité territoriale partagée, des temps d'échanges entre industriels sont organisés : barbecue, soirée du nouvel an, rencontres… L'association rencontre les PME afin de pouvoir identifier leurs besoins et leurs problèmes et ainsi comprendre le fonctionnement des entreprises de la zone. Une collaboration pérenne s'installe préfigurant la mise en œuvre d'actions collectives entre les entreprises. Cela passe, entre autre, par l'animation des clubs d'entreprises de Petite-Synthe et de Grande-Synthe qui a par exemple permis de développer des actions de gardiennage mutualisé (mutualisation de service de rondes puis de service de vidéo et télésurveillance) ou encore de signalétique d'entreprises (installation d'équipements pour 54 entreprises).

« L'écologie industrielle c'est avant tout une démarche qui permet de mettre les gens autour d'une table, d'apprendre à se connaître, de grouper des actions et de mutualiser afin d'être plus compétitif, de développer des filières propres et pérennes,... »

Quelques autres exemples d'actions collectives :

Tri et collectes mutualisées de déchets :

ECOPAL organise au sein de la zone des Deux Synthe, des collectes mutualisées de différents types de déchets afin de réduire les coûts économiques et environnementaux (relatifs à la production, la collecte et le traitement). Les Déchets Toxiques en Quantité Dispersée (DTQD) comme les emballages souillés, les solvants, les peintures, les aérosols, les D3E, les vernis,… sont ainsi collectés et triés en conformité avec la réglementation puis transportés afin d'être détruits ou valorisés et ce, de manière mutualisée. Les papiers cartons font également l'objet d'un tri et d'une collecte mutualisée (archives ou déchets quotidiens). En plus d'une collecte mensuelle, des supports d'affichages et de sensibilisation au tri et à la réduction de déchets à destination des employés sont réalisés. Cette action est renforcée par la constitution d'un partenariat avec les étudiants du lycée de l'Europe et l'association « entreprendre pour apprendre » afin de réaliser des corbeilles adaptées au tri du papier dans les bureaux, permettant alors d'améliorer l'efficacité du tri.

Qualité de vie sur la Zone industrielle des Synthe :

Afin d'améliorer le cadre de vie et de minimiser les impacts des activités sur la zone des Deux Synthe, différentes actions sont mises en œuvre et ont entre autre, permis de préserver et de restaurer la biodiversité de la zone. ECOPAL a par exemple réalisé un inventaire faunistique et floristique qui a révélé la présence d'espèces rares sur le territoire. En parallèle, une réflexion est menée sur les pratiques de gestion des espaces verts avec les collectivités et les gestionnaires. Dans l'optique de préserver cette richesse, la gestion différenciée des espaces verts (où chaque espace reçoit des soins de nature et d'intensité propres à chacun) s'est développée sur la zone. Des actions de sensibilisation à la propreté et une journée de nettoyage de la zone sont aussi organisées. Une mission spécifique a été engagée sur les déplacements en partenariat avec l'Agence d'Urbanisme de Dunkerque. Des actions de sensibilisation de salariés au covoiturage ont été accompagnées par la mise en place d'un site gratuit permettant aux utilisateurs d'être prévenus par un système d'alerte email dès qu'une opportunité de covoiturage est identifiée. En septembre 2007, un guide intitulé « la ZI des Synthe, un lieu de vie » est réalisé. Il permet d'optimiser les déplacements en identifiant les lieux de restauration, d'informations, de détente et d'offre de déplacement.

Vers la mise en œuvre de synergies entre industriels… :

Projet de diagnostic collectif énergétique :

ECOPAL organise un diagnostic collectif énergétique dont l'objectif est d'obtenir une meilleure maîtrise des consommations et d'identifier les économies réalisables. Ainsi 2 diagnostics sont réalisés entre 2003 et 2007. Ce projet est subventionné à 70% par le FRAMEE (Le Fonds Régional d'Aide à la Maîtrise de l'Energie et de l'Environnement - ADEME et Conseil Régional Nord-Pas de Calais). L'intervention d'un bureau d'étude a permis d'identifier et d'analyser les consommations puis de définir des préconisations et des pistes d'action. D'un point de vue économique, le projet a permis aux 6 entreprises participantes de pouvoir économiser 300 K€ par an (soit environ 10 % de leur budget énergie), avec un temps de retour sur investissement inférieur à 4 ans. Sur le plan environnemental, on estime que 1380 tonnes équivalent carbone ont pu être évitées.

Les synergies eau, mise en place d'un outil de diagnostic :

ECOPAL a élaboré un outil de diagnostic sur l'eau, "diagn-eau-stic" qui permet aux entreprises d'avoir une vision globale de leur consommation en eau et de pouvoir identifier les pistes d'amélioration aussi bien du point de vue de la réglementation, de la consommation que du traitement. ECOPAL accompagne également les entreprises afin de pouvoir déterminer des synergies possibles en étudiant leurs faisabilités technique, économique et réglementaire.

Un système d'aide à la prise en compte de l'environnement :

ECOPAL favorise la mise en place d'un système de partenariat entre les donneurs d'ordres et leurs sous-traitants afin d'établir un climat de confiance. La prise en compte de l'environnement par les sous-traitants est alors renforcée et leurs pratiques sont en adéquation avec les exigences et les engagements pris par les donneurs d'ordres. Cette action est accentuée par le travail que mène l'association sur le recensement des bonnes pratiques ou encore au travers de la formation à l'environnement. En effet, ces initiatives permettent aux participants de discuter des problématiques rencontrées, de leur vécu mais aussi définir des pistes de progrès. La formation qui traite de thématiques comme la réglementation, l'eau, l'air, l'énergie, les déchets, le bruit,... a jusqu'ici mobilisé 40 intervenants pour 35 stagiaires.

Inventaires des flux industriels et recherche de nouvelles synergies entre entreprises :

Depuis 2007, l'association s'engage un peu plus vers la démarche d'écologie industrielle en lançant un projet d'inventaire des flux entrants et sortants d'énergie, d'eau, de matières, de déchets, de déplacements,... Ce projet piloté en partenariat avec la Communauté Urbaine de Dunkerque, la Chambre de Commerce et d'Industrie de Dunkerque et Dunkerque Promotion vise à établir une meilleure connaissance des flux à l'échelle du territoire, à améliorer la gestion de ces flux et à mettre en place des actions de substitutions et de gestion mutualisée. Dans cette optique d'inventaire et de recherche de synergies, l'association s'est dotée du logiciel Presteo* (Presteo* : Programme de Recherche des Synergies sur un Territoire, développé par la PME Systèmes Durables). Ce projet se développe dans un premier temps sur le territoire d'expérimentation de la zone industrielle des Deux Synthes puis sera élargi aux autres zones du grand Dunkerquois ; l'objectif étant de pouvoir réaliser cet inventaire sur 200 entreprises, avant mi 2009. En mai 2008, les premiers résultats de l'étude ont été présentés lors d'une soirée Développement Durable à la CCI de Dunkerque. Une première vague d'enquête auprès des entreprises, forte d'un taux de participation de 90%, a permis de mettre en évidence environ 700 flux (sur une trentaine d'entreprises enquêtées). Quelques synergies de mutualisation possibles ont été identifiées, notamment concernant l'approvisionnement de matière (fioul/gazole), la collecte de déchets (plastique, déchets toxiques en quantité dispersée) ou encore la mutualisation de services (diverses prestations). L'étude a également mis en évidence certaines synergies de substitutions potentielles : eau de pluie / eau de sortie de process, chiffons papier / chiffons lavables, palettes de bois, huiles biodégradables. « L'étude révélera sûrement d'autres synergies potentielles » d'ici la fin de l'année 2009, a précisé l'équipe d'ECOPAL, puisque 75 % du panel d'entreprises reste à être interrogé.

Une association loi 1901 créée en 2001
Une équipe de 6 permanents »
De nombreux financeurs : Ademe, Conseil Régional Nord-Pas de Calais, Conseil Général 59, Chambre de commerce et d'industrie de Dunkerque, Communauté Urbaine de Dunkerque, DRIRE, ANR
Un réseau régional et national : Mission environnement, Dunkerque Technologies, Cerdd, Cd2e, Emmaüs, Palme, Chênelet Développement, Pôle Français d'Ecologie Industrielle, Agur, Orée, Auxilia, Entrelianes, Dunkerque Promotion… »
Contacts / interlocuteurs :
Peggy Ricart, Coordinatrice
ECOPAL - CRT - ZI DE GRANDE SYNTHE - RUE LOUIS BLANQUI - 59 760 GRANDE SYNTHE
Téléphone : 03 28 51 01 18
Mèl : contact ecopal.org

Cd2e : TEAM et la bourse déchets, des outils au service de l'écologie industrielle en région Nord-Pas de Calais

administrateur — 2008-09-30T08:49:19Z

Créé en 2000, le cd2e (agence régionale de Création et Développement d'Eco-Entreprises) est une association loi 1901 qui a pour vocation de dynamiser le secteur de l'environnement en région Nord-Pas de Calais. Pour cela, il mène, entre autre, des actions en faveur de l'écologie industrielle et plus spécifiquement sur la thématique de la valorisation des déchets et des co-produits (matière créée au cours du même processus de fabrication et en même temps que le produit principal). La structure se positionne ainsi clairement comme un acteur clé en région pour l'accompagnement et la mise en œuvre concrète de synergies entre entreprises.

Le cd2e, un animateur régional du secteur des éco-entreprises

Afin de dynamiser le secteur de l'environnement en région Nord-Pas de Calais, le cd2e mène trois missions principales. C'est tout d'abord un véritable soutien à la création et au développement d'éco-entreprises et de compétences Recherche & Développement en environnement. Il souhaite également améliorer la connaissance et la compréhension du secteur afin de pouvoir en anticiper les enjeux. Enfin, son troisième axe de travail consiste à développer des filières fortes et structurées dans l'objectif de valoriser les compétences régionales au niveau national et international. Ainsi, le cd2e favorise la mise en œuvre de filières de valorisation de déchets et de co-produits au travers de deux actions complémentaires : le pôle d'excellence régional TEAM (Technologies et Environnement Appliqués aux Matériaux) et la bourse déchets. Le cd2e se positionne ainsi comme un acteur ressource favorisant la mise en œuvre opérationnelle de l'un des principes fondamentaux de l'écologie industrielle : « la valorisation systématique des déchets comme des ressources ».

TEAM : un outil régional pour la revalorisation des co-produits

Parti du constat qu'il existe en région un gisement conséquent de déchets (30 000 000 tonnes / an - source : cd2e) au potentiel de valorisation énorme, un groupe d'industriels et de laboratoires de la région Nord-Pas de Calais, coordonnés par le cd2e, ont décidé de constituer un pôle d'innovation et d'excellence, TEAM Son objectif est la re-fabrication de matériaux à partir de déchets ou co-produits. « L'ambition de TEAM est de faire de notre région le spécialiste de la valorisation des co-produits et des « matières premières secondaires » issus de toutes origines. Par la connaissance des matières et matériaux et de leur constitution de base, avec l'expertise des laboratoires régionaux sur ces composants et sur les traitements possibles, avec l'expérience des industriels du secteur, on re-fabrique de nouveaux matériaux à partir des déchets et co-produits ».

« Faire des déchets et des co-produits des matières premières secondaires »

Ainsi, TEAM représente une véritable opportunité pour tout producteur de déchets de rejoindre un groupe de travail associant recherche et compétences professionnelles, en vue de transformer ses déchets en matières premières secondaires. Le pôle se concentre sur quatre catégories principales de déchets et co-produits :

minéral (fines de carrières, sédiments fluviaux, sédiments marins, fines de traitement des effluents, fines et cendres de terrils, boues des effluents de voiries, sols et terres pollués ou non pollués à recycler,...).
verre (verre des D3E, verre du bâtiment, verre des VHU, applications industrielles du verre).
organique (plastiques, caoutchouc, bois de déconstruction, produits à base textile,…).
métaux (métaux issus des résidus de procédés industriels ou du recyclage : D3E par exemple,…). « A ce jour, quatre groupes de travail sont tout particulièrement actifs : sites, sédiments et sols pollués ; déchets plastiques ; déchets de PEHD (PolyEthylène Haute Densité) ; déchets d'ABS (Acrylonitrile-Butadiène-Styrène) ».

Zoom sur les objectifs du pôle répondant aux enjeux de l'écologie industrielle :

Faire face aux besoins de matière première et à leurs coûts,
Limiter les épuisements des ressources,
Gérer le traitement des « déchets » et des co-produits et leur stockage,
Réduire les coûts énergétiques de transformation et d'utilisation

Concernant son organisation, le pôle s'articule autour de trois comités coordonnés et animés par le cd2e en partenariat avec le DTE (Douaisis Technopôle Environnement) : un comité de pilotage qui valide les orientations stratégiques et plans d'actions proposés par le comité opérationnel ; ce dernier proposant également la mise en place de nouveaux groupes de travail. Enfin, un comité scientifique et technique vient alimenter et enrichir les grandes orientations scientifiques du pôle.

Pour en savoir plus : un complément d'informations est disponible sur la rubrique pôle T.E.A.M. du site du cd2e

La bourse déchets : une interface pour les entreprises où se rencontrent producteurs et acheteurs de « matières premières secondaires »

La bourse déchets, lancée en 2005 lors du salon Environord, permet de faire se rencontrer producteurs de déchets et acheteurs de « matières premières secondaires ». Elle met ainsi en relation l'offre et la demande existante sur les co-produits. Cet outil se présente sous la forme d'une interface Internet (www.bourse-dechets.com) à partir de laquelle il est possible de créer ou rechercher une annonce « offre » ou « demande ».

Des outils faisant du Nord-Pas de Calais une région pilote et innovante en matière de valorisation des déchets et des co-produits

C'est également un relais d'informations sur la thématique des déchets puisque « on y retrouve des informations sur les déchets, notamment au travers de 40 fiches documentaires contenant des informations réglementaires sur les gisements ou encore sur les différentes voies de valorisation. Cet outil a bel et bien trois vocations : l'achat et la revente de matières premières secondaires, l'analyse et la caractérisation des déchets (tonnages entrants, type de déchets,...) mais aussi un rôle d'observatoire (identification des gisements comparables, des solutions d'identification des déchets,...) ». L'un des axes de travail de la bourse déchets est de pouvoir trouver un équilibre entre l'offre et la demande. En effet, « aujourd'hui, on observe que pour deux offres correspond une seule demande ». L'enjeu est donc de pouvoir attirer l'attention des acheteurs et de trouver les meilleures adéquations possibles. Une réflexion est aussi menée sur la quantité et la pérennité des flux créés ; leur variabilité pouvant freiner la mise en œuvre de synergies à long terme entre producteurs et acheteurs de matières premières secondaires. Le cd2e estime que 15% des annonces publiées ne trouvent pas de solutions. Le lien avec le pôle TEAM trouve donc ici toute sa légitimité notamment dans la recherche de solutions de recyclage et de valorisation. TEAM vient compléter l'échange et l'information identifiés par la bourse déchets en apportant aux producteurs de déchets une capacité technologique et scientifique complémentaire pour la recherche de nouvelles matières. Ces deux outils ont pour vocation de devenir des éléments clés régionaux facilitant la valorisation des déchets et des co-produits et plus globalement la mise en œuvre des principes de l'écologie industrielle.

Cd2e en quelques mots…

Les partenaires du cd2e : Europe (FEDER), DRIRE, DRCE, Conseil Régional Nord-Pas de Calais, ADEME, Communaupôle de Lens Liévin
TEAM une action soutenue par : SGAR, DRIRE, Conseil Régional Nord-Pas-de-Calais, ADEME, Oséo Innovation, DRRT, Agence de l'eau...
Des outils disponibles sur les Sites Internet : www.cd2e.com & www.bourse-dechets.com

Contacts / interlocuteurs :

Cd2e :

Christian TRAISNEL, Directeur
Marc HAQUETTE, Accompagnement des éco-entreprises et développement des activités liées à la valorisation des matières.
Rue de Bourgogne - BP 64 Base du 11/19
Téléphone : 03 21 13 06 80 / fax : 03 21 13 06 81
Mél : contact cd2e.com / c.traisnel cd2e.com / m.haquette cd2e.com

DTE (Douaisis Technopôle Environnement)

administrateur — 2008-09-14T11:54:21Z

Mots clés thématiques Valorisation des déchets comme des ressources / Dynamique et réseau d'acteurs

Modes d'intervention Partenariat / Gouvernance / Animation

Échelle géographique d'action Arrondissement du Douaisis, Communauté d'agglomération du Douaisis

Cible

Directe : PME PMI

Indirecte : Partenaires de DTE et acteurs du territoires du Douaisis

Statut / contexte (historique et géographique) Association type loi 1901 crée en mai 2000

Mission et compétence

Permettre l'échange d'informations entre les partenaires.

Impulser le développement d'éco-activités.

Promouvoir la spécificité du territoire de l'environnement.

Renforcer le pôle de compétences (recherche, transfert de technologie, innovation et formation).

Objectif Mise en réseau de tous les acteurs de l'environnement présents sur le Douaisis

Méthode / Stratégie d'action

« Outil d'intelligence collective ».

Être l'interface entre les entreprises, les partenaires et le territoire du Douaisis : identifier les besoins et mettre en relation ces acteurs.

Partenaire du pôle TEAM

Caractéristique (état des lieux, suivi, évaluation,sensibilisation... ) TEAM : Valoriser l'exemplarité et faire connaître le pôle

Support /outil

Information

formation

sensibilisation

Organisation de colloques

Diffusion / disponibilité

Fiches métiers environnement

Diagnostic et rapport de stage des étudiants

Réferent Bertrand DAUVIN, chef de projet / Yves DELPLANQUE, Directeur

Coordonnées 299 rue Saint Sulpice 59500 Douai Mél :bdauvin dtedeveloppement.org / ydelplanque dtedeveloppement.org

Attentes et besoins en matière de EI/DD / Attentes et besoins vis-à-vis du CERDD

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Auxilia, conseil et expertise en projets d'écologie industrielle et territoriale

administrateur — 2008-09-11T08:15:26Z

Créée en novembre 2001, Auxilia est une association loi 1901 qui, au travers de ses actions d'accompagnement, de conseil et d'animation, aide les entreprises et les collectivités territoriales à mener à bien leurs projets de développement durable : Agendas 21 locaux, achats responsables, Responsabilité Sociétale des Entreprises, audits environnementaux, plans climat locaux, projets de quartier ou de renouvellement urbain durable, évaluation développement durable de produits et services et de politiques territoriales, stratégie de développement durable de bailleurs sociaux, Bilan Carbone®, sensibilisation/mobilisation/formation en développement durable, organisation et animation de conférences ou d'ateliers. Par ailleurs, Auxilia participe à des projets nationaux de recherche (achats publics responsables, efficacité énergétique, etc.), aux réflexions institutionnelles du Ministère de l'Ecologie et du Développement Durable, de la Délégation Interministérielle à la Ville et relaie bénévolement des campagnes européennes comme Procura+ sur l'achat public responsable. En 2005, son intégration au Groupe SOS, acteur majeur de l'Economie Sociale et Solidaire, a renforcé son approche transversale du développement durable. (Pour en savoir plus : www.groupe-sos.org).

Au-delà d'une expertise de fond, Auxilia aide les acteurs publics et privés à concevoir et à déployer leurs politiques sur un mode participatif. La maîtrise des dimensions d'évaluation et de suivi de la démarche et des actions permet également d'inscrire ces projets dans une logique de résultat et d'amélioration continue.

Dans un objectif d'innovation, l'association a également développé une expertise sur l'écologie industrielle afin d'apporter aux acteurs publics et privés une réponse innovante face aux enjeux de la problématique énergétique, de l'optimisation de l'usage des ressources etc... Son implication au sein de plusieurs projets exemplaires ainsi que sa participation aux différentes réflexions et programmes de recherche nationaux sur le sujet font aujourd'hui d'Auxilia un acteur clé de l'approche territoriale de l'écologie industrielle.

Une association spécialisée sur l'approche territoriale de l'écologie industrielle

L'association a développé une partie de son activité autour de l'écologie industrielle et comme nous a précisé Nicolas MAT, chef de projet chez Auxilia, « plus particulièrement sur l'approche territoriale de l'écologie industrielle et sur l'intermédiation entre acteurs d'un territoire ». C'est dans ce cadre qu'Auxilia participe aux projets de recherche nationaux lancés par l'Agence Nationale de la Recherche (ANR) dans le cadre du PRECODD (Programme de Recherche sur les ECOtechnologies et le Développement Durable). « Nous apportons notre expertise basée sur une approche territoriale en tant que partenaire et membre du consortium sur le projet COMETHE (Conception d'Outils METHodologiques et d'Evaluation pour l'écologie industrielle - cf. article COMETHE) ainsi qu'au sein de des ateliers ARPEGE (Ateliers de Réflexion Prospective en EcoloGie industriellE) ». Ces recherches ont pour vocation de développer la prise en compte de l'écologie industrielle sur les territoires (Zones d'Activités Économiques, etc.), notamment à travers la création d'outils favorisant son développement.

« Notre rôle : l'intermédiation entre acteurs »

Au-delà de ce volet « recherche », Auxilia met ses compétences à disposition des acteurs publics et privés pour les accompagner opérationnellement dans leur projet. Pour cela, elle s'implique tout particulièrement dans la intermédiation territoriale où « notre rôle vise à permettre la structuration des échanges et la co-construction avec les acteurs du territoire ». Auxilia cherche aussi à identifier des pistes d'amélioration concernant la gestion des ressources, notamment via la mise en place de synergies entre acteurs ; « pour ce faire, nous réalisons notamment des Analyses de Flux de Matière et d'Energie (AFME). Cette approche systémique nous permet de mettre en lumière et d'analyser les différents flux transitant sur le territoire. A ce titre, nous venons de finaliser une étude du métabolisme territorial de la Ville de Lille » (cf. fiche Ville de Lille). Enfin, Auxilia mène des études d'opportunité sur des territoires en vue d'identifier des pistes d'économie de matière et d'énergie, de valorisation, par la création d'activités innovantes et d'emplois qualifiants.

L'écologie industrielle, vecteur d'innovation et d'insertion professionnelle

Depuis 2006, Auxilia accompagne le Pays de Caux Vallée de Seine (Haute Normandie) dans une démarche territoriale intitulée « Entreprendre en coopérant ». Cette démarche innovante vise à « valoriser le potentiel de nouvelles filières économiques, ainsi que la création d'emplois, en développant les interactions entre différentes typologies d'acteurs sur le territoire, allant de l'économie sociale et solidaire aux industriels, en passant par la collectivité ou des laboratoires de recherche », indique Nicolas MAT. Tout l'intérêt de cette démarche repose sur le décloisonnement de l'ensemble des parties prenantes du projet. Des acteurs de la Recherche, de l'Economie Sociale et Solidaire, du territoire et des industriels, ayant chacun des intérêts particuliers collaborent afin d'atteindre un objectif commun : créer des filières d'activités économiques innovantes et des emplois qualifiants. Un des exemple très concret concerne la revalorisation des textiles usagés. Un réseau d'acteurs de l'économie sociale et solidaire se charge de collecter et trier des textiles usagés en fonction de leur composition (coton, polyamide,...). Les laboratoires de Recherche, qui appuient la démarche par leur expertise, vont alors identifier les potentiels de valorisation qui peuvent émerger de cette « nouvelle » ressource. Par exemple, l'entreprise Legrand, spécialisée dans les produits et systèmes pour installations électriques et réseaux de communication, a expérimenté la conception de boîtiers électriques à partir de ces nouvelles ressources. « Auxilia intervient afin de mettre en relation l'ensemble de ces acteurs. Les objectifs sont clairs : créer des emplois en restant dans une logique de démarche territorialisée. C'est bien le territoire qui encourage la dynamique et soutient la démarche basée sur la co-construction, qui introduit nécessairement de nouveaux modes de gouvernance ». Au regard des valeurs ajoutées qu'apportent de telles initiatives (dynamique territoriale instaurée et/ou renforcée, création d'emplois), la duplication de cette démarche est actuellement en cours sur d'autres territoires, notamment dans le Sud Ouest et le Centre de la France.

Des outils au service des projets d'écologie territoriale

Dans le cadre de l'Analyse de Flux de Matière et d'Energie de la Ville de Lille, Auxilia s'est appuyée sur la méthode EUROSTAT (méthode développée par l'Organisme Européen de Statistiques). « Cette méthode, bien que limitée sur certains aspects, se révèle assez efficace dans le cadre d'une démarche territorialisée. On définit un système dans lequel on analyse les entrées et sorties de matières et d'énergies. On peut alors identifier les potentiels de recyclage qui existe sur le territoire ». L'utilisation de Systèmes d'Information Géographique (SIG) apporte une dimension supplémentaire dans la recherche d'une gestion intégrée des ressources. En effet, pour les acteurs porteurs de projets d'écologie industrielle et territoriale, les SIG proposent à la fois des outils d'analyse (quantification des stocks de matériaux disponibles), d'aide à la décision (élaboration de scénarii) et de visualisation (visualisation des synergies potentielles grâce à l'interface cartographique). Cet aspect cartographique s'avère donc très intéressant, notamment comme support pédagogique, afin de faciliter la communication et ainsi convaincre élus, industriels, ou toute autre partie prenante de l'intérêt de projets bien souvent complexes. Nicolas MAT indique à ce sujet que « des évolutions sur les outils SIG sont attendues dans le cadre du projet de recherche COMETHE ».

Les projets d'écologie industrielle et territoriale font également appel à une compréhension globale du fonctionnement du territoire. C'est pourquoi il est intéressant de s'appuyer sur les méthodologies d'approche des territoires afin d'identifier clairement et de comprendre les différents jeux d'acteurs, les politiques économiques,... Pour cela, Auxilia s'appuie sur son expertise développée dans le cadre de l'accompagnement de nombreuses démarches d'Agenda 21 local.

Enfin, Auxilia est l'un des fondateurs du Pôle Français d'Ecologie Industrielle (PFEI - cf. fiche PFEI). Cette plateforme a pour objectif de mettre en réseau l'ensemble des acteurs intervenants sur le thème de l'écologie industrielle sur le territoire français. « Aujourd'hui, l'activité du pôle en terme d'animation reste limitée, car cela nécessite une forte implication, notamment en temps, en homme. Cependant, cette dynamique de réseau va évoluer, notamment en s'appuyant sur les démarches nationales actuelles (COMETHE et ARPEGE). En effet, dans les différents groupes de travail en cours, l'intérêt d'un réseau national est souvent souligné. Il faudra donc être attentif à l'évolution des réflexions sur le sujet et voir s'il est possible de s'appuyer sur ce qui existe déjà avec le PFEI ».

Contacts / interlocuteurs :

Auxilia :

Nicolas MAT, Chef de projet écologie industrielle et territoriale
37 rue François Arago - 93100 Montreuil
Téléphone : 01 48 51 11 20 - Fax : 01 48 51 97 69
Mél : nicolas.mat auxilia.asso.fr
Site Internet : www.auxilia.asso.fr

NISP, National Industrial Symbiosis Programme : une démarche unique de symbiose industrielle à une échelle nationale

administrateur — 2008-09-05T08:29:54Z

Le Programme National de Symbiose Industrielle (NISP) au Royaume-Uni est une démarche exemplaire et unique au monde favorisant le développement de synergies industrielles et ce, à une échelle nationale. En effet, à partir des années 2000, le Business Council for Sustainable Development - United Kingdom (BCSD - UK) supervise, centralise et coordonne plusieurs programmes régionaux de symbiose industrielle dans l'objectif de faciliter la création de nouveaux programmes, participant ainsi à la diffusion globale du concept d'écologie industrielle sur l'ensemble du territoire du Royaume Uni. Ce programme, distingué par la Commission Européenne comme étant une éco-innovation remarquable, fait figure d'exemple en matière de politique publique sur l'écologie industrielle.

D'une initiative régionale à une démarche nationale de symbiose industrielle

En 2000, le BCSD - UK, en partenariat avec la zone de commerce de l'estuaire de Humber (Humberside, Nord-Est de l'Angleterre - soit environ 3 500km²) et quelques entreprises locales, va mener une étude pilote sur la symbiose industrielle. Ce projet a pour objectif initial d'observer et d'analyser les améliorations et les avantages procurés par ce type d'approche ainsi que sur les bénéfices qui découlent d'une meilleure utilisation des ressources. L'étude en question s'est attachée à examiner les secteurs industriels présents sur le territoire (essentiellement pétrole, gaz et chimie), les flux de matières et d'énergie (déchets, vapeur, eau, co-produits,…), ainsi que les différents réseaux associés (de distribution, de consommation,...) A partir de cette analyse, divers projets d'investissement et de création d'activités ont émergés et se sont intégrés à la stratégie de développement économique de la région, légitimant alors les démarches de symbiose industrielle. A la suite de cette initiative, cinq autres régions du Royaume-Uni ont lancé leur propre programme... Le BSCD - UK a donc mis en place le programme NISP afin de coordonner l'ensemble de ces initiatives régionales. En effet, en les rassemblant sous un même chapeau, le projet favorise une réelle dynamique nationale autour de la symbiose industrielle et facilite également la création de nouveaux programmes. En juillet 2005, le programme est lancé officiellement par les institutions nationales.

NISP : favoriser le développement de synergies éco-industrielles à l'échelle nationale

Un programme pour un territoire plus « éco-efficace »

NISP développe donc un programme national de symbiose industrielle pour rendre l'industrie plus « éco-efficace » notamment en réduisant de manière significative la production de déchets. Le programme intervient également comme relais de diffusion de l'information autour des questions du développement de produits à partir de déchets, du développement de marchés pour des déchets recyclés ou encore sur les bonnes pratiques existantes de symbiose industrielle. Une veille continue est réalisée afin d'identifier les freins inhérents au développement de tels réseaux (politique, réglementaire, économique, technique,...). Le programme doit enfin permettre de fournir une méthodologie pratique sur laquelle les entreprises peuvent s'appuyer afin de répondre aux stratégies gouvernementales définies. Sept programmes, repartis sur l'ensemble du territoire du Royaume-Uni, sont en cours. Ils concernent une grande diversité de secteurs d'activités : brasserie, acier, papier, plastiques, eau, chimie, ciment, consulting, ingénierie, génie civil, manufacture,... Des partenaires institutionnels et universitaires collaborent étroitement avec le gouvernement et les industriels et apportent ainsi leur soutien technique, financier (ex : DTI, Department of Trade and Industry) ou encore leur expertise sur les questions de stratégies de prévention environnementale (ex : IIIEE, International Institute for Industrial Environmental Economics).

Une méthode commune à toutes les démarches régionales

Les projets régionaux de symbiose industrielle se développent généralement en quatre phases principales :

Tout d'abord, une première étape de sensibilisation et de recrutement vise à identifier les parties prenantes puis à les impliquer concrètement dans le projet. C'est une phase essentielle puisqu'elle permet de lancer la dynamique collective mais aussi de définir les objectifs et les bénéfices potentiels (individuels et collectifs) du projet. Pour ce faire, le coordinateur régional s'appuie sur des conférences de présentation, forums, ateliers de travail,...
La deuxième phase consiste à collecter les données qualitatives et quantitatives nécessaires à l'identification des synergies entre les entreprises participantes. Une base de données spécifique est créée facilitant les échanges à l'intérieur du réseau régional et même entre les différentes régions.
Avec la création de cet outil « base de données », la troisième étape de mise en relation entre l'offre et la demande est grandement facilitée. Les liens directs sont rapidement communiqués aux acteurs concernés et le coordinateur régional intervient pour encourager les participants à suivre les opportunités de synergies.
Enfin, la dernière étape consiste à mettre en œuvre concrètement les synergies entre les membres du réseau et à réaliser un suivi du programme : lever les différents freins rencontrés, identifier de nouvelles synergies ou encore élargir le réseau (nouveaux secteurs d'activités, nouveaux territoires régionaux,...).

Zoom sur une synergie autour d'un biodiesel issu d'huiles usagées

Le programme NISP a permis de faire converger les intérêts de deux compagnies situées dans deux régions différentes d'Angleterre : l'entreprise Rix Bio Diesel Ltd et la société British Industrial Plastic (BIP). Cette initiative a permis de créer une activité de production de biodiesel à partir d'huile végétale usagée. En effet, en 2001, BIP (secteur de l'industrie chimique) souhaitant diversifier son activité, s'est intéressée au biodiesel afin d'en devenir le premier fournisseur au Royaume-Uni. La stratégie de développement de l'entreprise s'orientait alors vers les énergies renouvelables et les technologies de recyclage. De plus, l'entreprise avait la possibilité d'accroître sa production et possédait toute l'expertise technique nécessaire pour la fabrication de composés organiques (infrastructures, licences de production). Tout l'enjeu pour l'entreprise était alors de pouvoir identifier une source d'huile végétale à recycler ainsi que les marchés de distribution de son « futur biodiesel ». A l'inverse, Rix (spécialisée dans les biocarburants) était en possession de sources d'huile végétale « usagée » (alors mises en décharge) et connaissait très bien les marchés de distribution de biocarburants. Cependant, l'entreprise ne possédait pas les unités de productions nécessaires à la valorisation de ses huiles (Rix avait ainsi annoncé un investissement prochain de 10 millions £, soit plus de 12,2 millions €, en vue de la construction d'une usine). Le programme NISP a alors permis de mettre en relation ces deux entreprises qui, en août 2002, ont signé un contrat de cinq ans dans lequel Rix a l'exclusivité sur la production de biodiesel de BIP. En 2003, après des essais commerciaux fructueux, BIP a lancé la production à grandes échelles et ainsi valorisé 15 millions de litres d'huiles usagées. Ce biodiesel est alors distribué via le réseau de stations services de Rix.

Quelques résultats chiffrés et bénéfices de cette opération entre Rix et BIP :

Sur la production :

56 000 tonnes par an d'huile végétale valorisée
50 000 tonnes par an de biodiesel produit
6 000 tonnes de sous-produits directement utilisés sur site comme combustible

Sur la préservation de l'environnement :

Diminution des émissions de CO2 (le biodiesel émet 55% de gaz à effet de serre en moins par rapport aux combustibles fossiles)
Réduction de la consommation d'énergie et de la pollution (notamment oxyde d'azote, particules, monoxyde de carbone,...)

Sur l'emploi :

25 emplois sauvegardés chez BIP
2 emplois créés chez Rix

Un système d'évaluation multicritères

NISP a mis en place un système d'évaluation afin de pouvoir faire un bilan des actions et des performances de son programme. Il s'agit d'une analyse tridimensionnelle qui correspond en fait aux trois piliers du développement durable : critères économiques (coûts évités pour les entreprises, investissement pour le recyclage et l'amélioration des procédés industriels, ventes générées pour les entreprises), critères environnementaux (émissions de CO2 évitées, eaux potables en moins utilisées, matières premières « vierges » économisées, « déchets » détournés des décharges, déchets dangereux supprimés) et critères sociaux (emplois créés, emplois sauvés). Chaque critère est vérifié indépendamment et réactualisé au fur et à mesure des années.

Au regard des critères pris en compte par le programme, voici les résultats observés entre mars 2005 et mars 2008 ; révélateurs de la réussite du projet (Source : www.nisp.org.uk) :

3,39 millions de tonnes déchets détournés des décharges et sites d'enfouissements
4,43 millions de tonnes d'émissions de CO2 évitées
Coûts évités pour l'industrie : 89,2 millions £
Ventes générées pour l'industrie : 123,4 millions £
Investissement pour le recyclage et l'amélioration des procédés industriels : 110 millions £
5,99 millions de tonnes de matières premières « vierges » économisées
9,22 millions de tonnes d'eau potable en moins utilisées
333,188 tonnes de déchets dangereux éliminés
1 870 emplois créés et sauvegardés

Comme l'a précisé Peter LAYBOURN, Directeur du programme, « NISP est un programme unique au monde, reconnu à l'échelle internationale et souvent cité comme un exemple européen pour l'éco-innovation. (…) Pendant les trois prochaines années NISP permettra encore de réduire les émissions carbones et on pense qu'avec une modeste augmentation de fonds, le programme pourrait participer à plus de 5% de l'engagement du gouvernement sur le protocole de Kyoto d'ici à 2011 ».

NISP en quelques mots…

Un partenariat avec le gouvernement du Royaume-Uni.
Une méthode commune, douze programmes régionaux.
Une base de données pour la mise en œuvre de synergies (infra et extra régionales).
Des outils de communication : Newsletters, Vidéos, Conférences,…

Contacts / interlocuteurs :

National industrial Symbiosis Program :

Peter LAYBOURN, Directeur / Frédéric KERTRETEL, Manager
44 Imperial Court Kings Norton Business Centre - Pershore Road South Birmingham - B30 3ES
Téléphone : 0845 094 9501 / Fax : 0845 094 9502
Mél : info nisp.org.uk / peter.layborn nisp.org.uk / frederic.kertrestel nisp.org.uk
Site Internet : www.nisp.org.uk

Association Auxilia :

Benoît DURET
Mél : benoit.duret auxilia.asso.fr
Site Internet : www.auxilia.asso.fr

Source : DURET B., 2004, Premiers retours d'expériences en écologie industrielle : études de cas en Europe et en Amérique du Nord. Synthèse et perspectives. CREIDD – ICAST – EDF – Auxilia.