Accompagnement Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération - Réseau Alliances
Mis à jour le 13 mai 2016
Depuis 2012, Réseau Alliances et le Centre des Jeunes Dirigeants du Nord-Pas de Calais ont accompagné près de 50 dirigeants vers l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération en partenariat avec Atemis et le Conseil Régional du Nord-Pas de Calais Picardie. À partir de mai 2016, ces 2 réseaux lancent leur 5ème parcours !
Parcours d'accompagnement "Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération"
L’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération est un nouveau modèle économique qui consiste à vendre une performance liée à un usage ou à des enjeux de territoire. Cette performance doit prendre en charge les défis sociaux et environnementaux de notre temps et permet de faire reposer la croissance de l’entreprise sur des ressources immatérielles : la pertinence, la connaissance, la confiance et la santé.
POUR QUOI ?
• Réinventer l’avenir des PME par l’évolution des modèles économiques vers l’économie de la fonctionnalité et de la coopération.
• Créer les conditions favorables au développement des offres relevant de ce nouveau modèle économique.
• Transformer les surcoûts liés au développement durable et à la RSE en source de croissance et de création de valeur.
POUR QUI ?
L’accompagnement s’adresse aux dirigeants, sensibilisés à la logique de performance globale et de RSE. Soyez prêts à questionner votre modèle économique ! L’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération est un nouveau modèle économique qui consiste à vendre une performance liée à un usage ou à des enjeux de territoire. Cette performance doit prendre en charge les défis sociaux et environnementaux de notre temps et permet de faire reposer la croissance de l’entreprise sur des ressources immatérielles : la pertinence, la connaissance, la confiance et la santé.
UN PARCOURS EN PLUSIEURS ÉTAPES !
ÉTAPE 1 - LE SAS DE « DÉFORMATION » :
• 3 jours pour s’approprier ce qu’est un modèle économique et comprendre les concepts de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération.
ÉTAPE 2 - LE PARCOURS :
• 10 réunions collectives et mensuelles de 4h. Chaque dirigeant présente son modèle et ses intuitions et bénéficie d’un effet miroir de la part des autres dirigeants et des experts.
• 3 rendez-vous individuels d’une demi-journée avec un expert.
• Des rendez-vous d’intercoaching entre dirigeants.
Le Parcours (2016-2017) aura lieu :
> les mardis 13 sept, 18 oct, 15 nov, 13 dec, 10 janv, 14 fev, 14 mars, 11 av, 16 mai, 13 juin - de 14h à 18h
A l’issue de cet accompagnement, les dirigeants trouveront au sein du Club Noé en partenariat avec Réseau Alliances un espace leur permettant de poursuivre leur réflexion et la conduite du changement de leur entreprise.
LES BÉNÉFICES DE CET ACCOMPAGNEMENT
• Identifier de nouvelles opportunités de développement.
• Sortir des limites du modèle actuel : marchés saturés, marges tendant vers 0, services non valorisés, perte de sens au travail…
• Adopter une trajectoire plus durable, à moyen et long termes pour l’entreprise.
Plus d'informations & inscriptions :
Simon Ledez, Chef de projet EFC
sledez@reseau-alliances.org
03-20-99-45-13
http://www.reseau-alliances.org/
Plus d’informations : télécharger la fiche outil